گروه سرمایهسازان سپهر
مرجع تخصصی توسعه سرمایهگذاری، مشاوره راهبردی و مدیریت جامع مشارکت در ساخت پروژههای ساختمانی به مدیریت دکتر شاهین اُصانلو
درباره گروه سرمایهسازان سپهر
مشارکت در ساخت یکی از مهمترین و پربازدهترین روشهای توسعه املاک و پروژههای ساختمانی است؛ اما در عین حال، از حساسترین و پرریسکترین مدلهای همکاری در بازار ساختوساز نیز به شمار میآید.
شرکت سرمایهسازان سپهر به مدیریت دکتر شاهین اُصانلو (فوق دکترای مدیریت اجرایی کسبوکار و فوق لیسانس حقوق، مدرس دانشگاه و عضو هیأت علمی سازمان متخصصین و مدیران ایران) با رویکردی تخصصی و چندبُعدی، خدمات جامع مشارکت در ساخت را از مرحله بررسی اولیه ملک و تحلیل اقتصادی پروژه تا تنظیم قرارداد، تأمین مالی، مدیریت اجرا، بازاریابی، فروش و بهرهبرداری ارائه میدهد.
اگر مالک زمین، سرمایهگذار، سازنده یا توسعهدهنده پروژه هستید و بهدنبال یک تیم حرفهای برای مدیریت، مشاوره و ساختاردهی اصولی مشارکت در ساخت میگردید، سرمایهسازان سپهر میتواند همراه راهبردی شما در این مسیر باشد.
دکتر شاهین اُصانلو
- ✓ فوق دکترای مدیریت اجرایی کسبوکار (DBA)
- ✓ فوق لیسانس حقوق و مدرس دانشگاه
- ✓ عضو هیأت علمی سازمان متخصصین و مدیران ایران
- ✓ طراح محاسبات نرمافزاری مهندسی فروش
ویدیو معرفی راهبردی دکتر شاهین اُصانلو
مشاور اقتصادی و حقوقی در صنعت ساختمان و مدیر گروه سرمایهسازان سپهر؛ تشریح چشمانداز، اصول بنیادین مشارکت در ساخت و راهکارهای خلق ارزش پایدار
پروژههای شاخص و توسعه ساختمانی
مشاهده کاتالوگ پروژههای در دست اجرا و به اتمام رسیده همراه با دسترسی مستقیم به وبسایتهای رسمی هر پروژه.
آربریا رزیدنس (Arboria Residence)
پروژه نمونه و شاخص مشارکت در ساخت؛ تحلیل کامل شاخصهای مالی IRR و NPV، ساختار حقوقی منسجم و مصون از اختلاف، و اعمال مدل یکپارچه نظارت و مهندسی فروش.
در دست اجرا • توسعه شهرکی
شهرک ترنگ دامان (Torang Daman)
طراحی و اجرای یکپارچه بر پایه مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM) و سیستم اطلاعات مکانی (GIS)، استقرار دفتر PMO بر اساس استاندارد PMBOK و نقشهبرداری هوایی.
به اتمام رسیده • برج مسکونی
برج آسمان هشتگرد
احداث با استانداردهای مهندسی سازه، مهندسی فروش هدفمند، اجرای کمپین ۳۶۰ درجه و تدوین کامل آییننامه و اساسنامه مدیریت بهرهبرداری مشاعات مجتمع.
به اتمام رسیده • مجموعه مسکونی
ساختمانهای ارغوان
مجموعه ساختمانی مدرن با جانمایی مهندسی، کنترل زمانبندی و ارزش کسبشده، مهندسی ارزش و بهینهسازی هزینهها جهت خلق حداکثر ارزش افزوده برای طرفین.
به اتمام رسیده • برج مسکونی
برج نگین پردیس
احداث برج مسکونی با رعایت استانداردهای کیفیت سازه، بهینهسازی فضاهای مشاع و اجرای سیاستهای واگذاری ایمن و رضایتبخش برای مالکان و خریداران.
اعضای گروه همکاریهای مشترک سپهر
همافزایی مدیران ارشد، اساتید دانشگاه و متخصصان برجسته در حوزههای حقوق، اقتصاد، مدیریت پروژه، برندینگ و مهندسی فروش
دکتر شاهین اُصانلو
متخصص فروش و طراح محاسبات نرمافزاری مهندسی فروش. فوق دکترای مدیریت اجرایی کسبوکار (DBA) و فوق لیسانس حقوق، مدرس دانشگاه و عضو هیأت علمی سازمان متخصصین و مدیران ایران.
مهندس امیر عباس عقبائی
متخصص تبلیغات، بازاریابی، مدیریت سرمایهگذاری و تأمین سرمایه داخلی و خارجی در پروژههای کلان ساختمانی و عمرانی.
دکتر مسعود منشدی
متخصص در امور حقوقی و داوری در زمینه صنعت ساختمان، طراحی ساختارهای حقوقی ایمن و قراردادهای مشارکت در ساخت.
دکتر مسعود طُرُقی
متخصص و مبتکر تبلیغات نوین در صنعت و ساختمان، توسعه کمپینهای خلاقانه و راهبری مدیاپلنهای اثرگذار.
دکتر محمدرضا عصاریها
نماینده انحصاری بنیاد کانادایی پژوهشهای استراتژیک “Victoria” در خاورمیانه و مشاور ارشد معماری برند سازهها.
دکتر حسین زهرایی
شرکت تخصصی در زمینه مشاوره و مدیریت کسبوکار، آموزش و پژوهش فناوریهای نوین، طراحی، نظارت و مدیریت پروژهها در حوزه صنعت ساختمان.
مهندس امیررضا پاینده
متخصص در تحقیقات بازار، ارزیابی اقتصادی و تدوین گزارشهای امکانسنجی فنی و مالی در زمینه صنعت ساختمان.
مهندس محسن منفرد
پژوهشگر برتر مقطع کارشناسی ارشد رشته مدیریت ساختهها؛ متخصص در تدوین استراتژی بهرهبرداری، اساسنامهها و هتلینگ مجتمعهای ساختمانی.
علی اکبر شیر محمدی
کارشناس حقوقی و متخصص در تدوین و ممیزی قراردادهای مشارکت در ساخت، پیمانکاری، واگذاری و مدیریت ادعای پروژهها.
خدمات ۱۱ گانه گروه در مدیریت کسبوکار صنعت ساختمان
چشمانداز گروه سپهر تبدیل شدن به مرجع (HUB) توسعه سرمایهگذاری در صنعت ساختمان است، با رویکرد جمعاندیشی در سراسر زنجیره ارزش.
تحلیل اقتصادی پروژه
امکانسنجی و پیشبینی سودآوری
- تهیه طرح امکانسنجی و بیزنسپلان ساختمانی
- تحلیل دینامیک اقتصادی برای حداکثرسازی منفعت
- محاسبه شاخصهای مالی IRR, NPV, ROR, BCR
- مقایسه سناریوهای مختلف ساخت با اقتصاد مهندسی
تأمین منابع مالی
استراتژی تأمین سرمایه پایدار
- تدوین استراتژی تأمین مالی اختصاصی پروژه
- بررسی روشهای بورسی و غیربورسی ساختوساز
- تحلیل مدلهای مبتنی بر بدهی و مبتنی بر سرمایه
- مشاوره و کارگزاری تأمین مالی داخلی و خارجی
فنی و مدیریت پروژه
استقرار PMO و سیستمهای BIM/GIS
- استقرار دفتر مدیریت پروژه PMO طبق PMBOK
- مدلسازی اطلاعات ساخت BIM و مدیریت GIS
- کنترل زمانبندی، کنترل هزینه و ارزش کسبشده EVM
- نقشهبرداری هوایی، نقشههای فاز دو و ازبیلت سهبعدی
فناوریهای نوین
اتوماسیون دیجیتال و واقعیت افزوده
- طراحی وبسایت پروژه همراه با اتوماسیون فروش
- تولید اپلیکیشن با پنل مشترک مالکین و سازندگان
- طراحی کاتالوگ مبتنی بر AR و واقعیت مجازی VR
- مدیریت یکپارچه کلیه پروژهها در بستر دیجیتال
امور حقوقی و قراردادی
صیانت از منافع و مدیریت ادعا
- بررسی و مستندسازی حقوقی ملک و پروژه
- شناسایی و تحلیل مخاطرات و ریسکهای حقوقی
- تدوین قراردادهای مشارکت در ساخت و پیمانکاری
- تهیه پکیج مدیریت ادعا و اعتبارسنجی طرفهای قرارداد
خدمات تبلیغات
کمپینهای ۳۶۰ درجه و مدیاپلن
- تحقیقات و آنالیز جامع تبلیغات (R&A)
- تدوین کمپین تبلیغاتی ۳۶۰ درجه و شعار سازمانی
- تولید تیزر، رپرتاژ و خرید رسانههای ATL
- مدیریت رویدادهای تخصصی (Event Management - BTL)
خدمات بازاریابی
بخشبندی بازار و مهندسی تقاضا
- شناسایی و بخشبندی مشتریان و تحلیل فرصتها
- تبیین استراتژیهای علمی و منطقی قیمتگذاری
- مهندسی فرآیند جذب مشتریان هدف
- بهرهمندی از بانکهای اطلاعاتی سراسری صنعت ساختمان
خدمات برندینگ
شخصیت سازه و معماری برند
- تدوین نقشه ادراکی سازه و گروههای کانون (Focus Group)
- تعریف مزیت رقابتی سازه (SCA) و شخصیت برند
- تدوین سند یکپارچه برند (BGL) و عناصر بصری
- تعریف سند استراتژیک جایگاهسازی برند در ذهن مشتری
مدیریت بهرهبرداری
ارزشآفرینی پایدار پس از ساخت
- تدوین اساسنامه، آییننامه اجرایی و مقررات مجتمع
- تدوین مدل کسبوکار، چیدمان صنوف و سطح برندها
- تعیین استراتژی واگذاری (فروش، مشارکت، اجاره)
- جذب مشارکت برندهای معتبر و آموزش عوامل مجتمع
هوشمندسازی ساختمان
کاهش انرژی و آسایش پایدار
- کنترل متمرکز سیستمهای روشنایی، سرمایش و گرمایش
- سیستمهای حفاظتی، امنیتی، صوتی و تصویری هوشمند
- قابلیت مانیتورینگ و هدایت کامل از راه دور با موبایل
- کاهش چشمگیر مصرف انرژی و ایجاد رفاه و ایمنی خاطر
مهندسی و مدیریت فروش
فروش با سرعت، امنیت و سود حداکثری
- شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدها (SWOT)
- شناسایی بهترین زمان فروش برای رسیدن به اوج بهرهوری
- تفکیک واحدهای مرغوب و قیمتگذاری صحیح و منطقی
- سازماندهی تیم مهندسی فروش با امنیت و ارزش افزوده بیشتر
آیا زمین یا ملک شما آماده ورود به فرآیند مشارکت در ساخت است؟
پیش از هرگونه اقدام، وضعیت مدارک، اسناد و آمادگی ملک خود را در ۶ گام کلیدی ارزیابی کنید.
درجه آمادگی ملک
نتیجه این ارزیابی مستقیماً به فرم کارشناسان سپهر پیوست خواهد شد.
«اگر صنعت ساختمان را به یک زنجیر تشبیه کنیم، ضعیفترین حلقه، تعیینکننده قدرت کل زنجیر بوده و برای تقویت آن، باید مدیریت یکپارچه و هدفمند را در تمام حلقهها (از معماری و حقوق تا بازاریابی و فروش) به صورت توأمان در نظر داشت.»
حفظ نقدشوندگی، جلوگیری از توقف عملیات ساخت و خروج امن از رکود با استفاده از مهندسی ارزش و تحلیل اقتصادی دقیق.
بهینهسازی حداکثری هزینهها، استقرار نظارت PMO و بازاریابی هدفمند جهت برتری قاطع بر پروژههای رقیب.
کسب حداکثر حاشیه سود اقتصادی، برندینگ متمایز و فروش با بالاترین نرخ ممکن از طریق مهندسی فروش حرفهای.
پروژههای پیشین با حضور اعضای گروه سپهر
رزومه مستند پروژههایی که اعضای شورای راهبری در طراحی، نظارت، اجرا و واگذاری آنها حضور فعال داشتهاند
پرسشهای متداول مشارکت در ساخت
بهدنبال یک تیم حرفهای برای مدیریت، مشاوره و ساختاردهی مشارکت هستید؟
چه مالک زمین باشید، چه سازنده یا توسعهدهنده، سرمایهسازان سپهر میتواند همراه راهبردی شما از ارزیابی اولیه ملک تا فروش و بهرهبرداری باشد.